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Entourage
Case StudyPharma

Turnaround-Management für Produktionsstabilität und Qualitätsoptimierung in regulierten Produktionsprozessen

Mittelständischer Hersteller regulierter Produkte

Kritische Produktionsunterbrechungen erforderten ein schnelles und gezieltes Handeln, um den Betrieb zu stabilisieren und die Qualität zu verbessern.

Die Herausforderung

Die Ausgangslage

Eine fehlgeschlagene Reinigungsvalidierung führte zu einem Produktionsstopp und damit zu Verzögerungen im laufenden Betrieb. Gleichzeitig erhöhten geringe Kapazität und zahlreiche Qualitätsabweichungen das Risiko, und ein komplexes Qualitätsmanagement erschwerte die Prozesseffizienz.

Unser Vorgehen

Was wir geliefert haben

01

Priorisierung und Neugestaltung des Freigabeprozesses zur Steigerung der Prozesseffizienz

02

Koordination zur Optimierung der Qualitätskontrolle zur Reduzierung von Abweichungen

03

Orchestrierung von Supply-Planning-Updates zur verbesserten Datenintegration

04

Strategische Entwicklung einer Abteilung für Life Cycle Management

Das Ergebnis

Ergebnisse & Wirkung

Stabile Produktion erreicht

Der Geschäftsbetrieb wurde nach dem Produktionsstopp wieder stabilisiert.

Abweichungen um 20 Prozent reduziert

Die Qualitätskontrolle wurde optimiert und die Zahl der Abweichungen gesenkt.

50 Prozent schnellere Freigabeprozesse

Der neu gestaltete Freigabeprozess verkürzte die Durchlaufzeiten deutlich.

Fazit

Durch strukturiertes Turnaround-Management wurde der Geschäftsbetrieb stabilisiert und die Qualität messbar verbessert: weniger Abweichungen und schnellere Freigabeprozesse.

Quellen
  • https://theentourage.de/case-study/turnaround-management-life-sciences/ (Live-Case-Study, abgerufen 2026-06-14)

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