Kostenoptimierung der Tablettenproduktion
Pharmaunternehmen mit eigener Tablettenproduktion
Die Tablettenproduktion sollte deutlich kostengünstiger werden, ohne Qualität und Compliance zu gefährden.
Die Herausforderung
Die Ausgangslage
Das Unternehmen wollte seine Tablettenproduktionsprozesse optimieren, um signifikante Kostenreduktionen zu erzielen. Die zentrale Herausforderung bestand darin, die Produktionsabläufe zu straffen und gleichzeitig Qualität und Compliance zu wahren, auf Basis einer Überprüfung von Workflows, Kostenstrukturen und Ressourcenallokation.
Unser Vorgehen
Was wir geliefert haben
Reallokation des Produktionsportfolios, damit die Kostensenkung nicht zulasten von Qualität und Compliance geht.
Anpassung des Schichtmodells an den tatsächlichen Bedarf
Analyse der Kostenstruktur der Tablettenfertigung als Grundlage, bevor an den Abläufen etwas verändert wurde.
Das Ergebnis
Ergebnisse & Wirkung
30 % geringere Produktionskosten
Senkung der Produktionskosten der Tablettenfertigung.
Vier Monate bis zum Ziel
Erreichen der Kostenziele innerhalb von vier Monaten.
Fazit
Die Tablettenproduktion arbeitet mit 30 Prozent geringeren Kosten bei gewahrter Qualität und Compliance, erreicht innerhalb von vier Monaten.
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Quellen
- Entourage Projekterfahrung (anonymisiert)
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