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Entourage
Case StudyPharma

Supply- und Produktionsplanung entlang der SAP-Landschaft

Pharmazeutisches Fertigungsunternehmen mit SAP-Systemlandschaft

Ineffizienzen und strukturelle Lücken in den Betriebsabläufen belasteten Supply- und Produktionsplanung und trieben Bestände und Kosten in die Höhe.

Die Herausforderung

Die Ausgangslage

Ineffizienzen und strukturelle Lücken in den Betriebsabläufen beeinträchtigten Supply- und Produktionsplanung gleichermaßen. Die bestehenden Prozesse führten zu suboptimalen Bestandsniveaus und steigenden Kosten und erforderten einen umfassenden Ansatz aus SAP-Nutzung, Kapazitätsplanung und optimierten Lieferketten-Vereinbarungen.

Unser Vorgehen

Was wir geliefert haben

01

Systematischer Fokus auf die Nutzung der SAP-Systeme

02

Realitätsbasierte Kapazitätsplanung

03

Neuverhandlung der Supply-Chain-Vereinbarungen

Das Ergebnis

Ergebnisse & Wirkung

+12 % OTIF-Quote

Verbesserte On-Time-in-Full-Lieferperformance.

-40 % Bestandskosten

Deutliche Senkung der Bestandskosten.

-20 % Bestandsmengen

Reduzierte Lagerbestände bei gehaltener Lieferfähigkeit.

Mittlerer 7-stelliger Einspareffekt

Realisierte Einsparungen im mittleren siebenstelligen Bereich.

Fazit

Supply- und Produktionsplanung sind über die SAP-Landschaft integriert; Lieferperformance, Bestandsniveaus und Kostenstruktur haben sich messbar verbessert.

Quellen
  • Entourage Projekterfahrung (anonymisiert)

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