Pianificazione basata su SAP e ottimizzazione delle scorte in produzione
Produttore farmaceutico globale con panorama SAP
Una pianificazione di fornitura e produzione frammentata causava inefficienze, costi crescenti e livelli di scorta non ottimali.
La sfida
La situazione di partenza
Processi di pianificazione di fornitura e produzione frammentati causavano inefficienze e costi crescenti. La mancata integrazione con il sistema SAP esistente limitava trasparenza e allineamento lungo la supply chain e comportava livelli di scorta non ottimali e una service performance inadeguata.
Il nostro approccio
Che cosa abbiamo realizzato
Integrazione end-to-end della pianificazione in SAP, così che i dati di fabbisogno, produzione e scorte provengano da un'unica fonte anziché da archivi tenuti separatamente.
Riallineamento dei processi di sales and operations planning, che procedevano in modo frammentato e ostacolavano il coordinamento lungo la catena di fornitura.
Rafforzamento del controllo delle scorte sulla base dei dati di pianificazione ora affidabili, contro i livelli di giacenza in precedenza subottimali.
Il risultato
Risultati e impatto
-40% di costi di magazzino
Netta riduzione dei costi di magazzino in produzione.
+10% di service performance
Service di consegna migliorato lungo la supply chain.
In sintesi
Pianificazione di fornitura e produzione sono integrate in SAP; costi di magazzino e service performance sono migliorati in modo misurabile.
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Fonti
- Esperienza di progetto Entourage (anonimizzata)
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