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Entourage
Case Study

Riduzione scorte e ottimizzazione processi | Entourage

Azienda produttrice con portafoglio prodotti in crescita, propria catena di fornitura e più siti produttivi

Scorte elevate, previsioni imprecise e un portafoglio in crescita incontrollata gravano sulla gestione del magazzino. Misure mirate hanno ridotto le scorte e migliorato la soddisfazione dei clienti.

La sfida

La situazione di partenza

Le scorte superavano nettamente gli standard di settore e i benchmark. I valori previsionali si discostavano significativamente dai dati di vendita reali, determinando una gestione inefficiente del magazzino. Il portafoglio prodotti continuava a crescere in modo incontrollato invece di essere gestito attivamente.

Il nostro approccio

Che cosa abbiamo realizzato

01

Elaborazione di un masterplan per la riduzione delle scorte

02

Clusterizzazione dei prodotti in Bleeder e Runner e orientamento al cliente tramite clusterizzazione A/B/C

03

Chiara definizione di ruoli e responsabilità

04

Previsioni migliorate e pianificazione globale per tutte le linee di prodotto

05

Integrazione di dati anagrafici e dashboard per analisi rapide (Single Source of Truth)

06

Lean Manufacturing flessibile, ottimizzazione dei siti produttivi e scorte come KPI condiviso

Il risultato

Risultati e impatto

45% in meno di scorte

Riduzione delle scorte del 45 percento rispetto al livello iniziale.

Indice di rotazione 6,2

Miglioramento dell'indice di rotazione delle scorte a un valore di 6,2.

+10% soddisfazione clienti

Miglioramento della soddisfazione dei clienti del 10 percento.

In sintesi

Le scorte sono state fortemente ridotte e la soddisfazione dei clienti è migliorata in modo significativo.

Fonti
  • https://theentourage.de/case-study/bestandsreduzierung-prozessoptimierung/ (Live-Case-Study, abgerufen 2026-06-14)

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